AGI时代的编辑者

研发的本质，正在从"编写"转向"编辑"

过去我们对着空白文件从零敲下每一行代码；今天我们更多是在审阅、修改、约束机器生成的结果。这不是能力的退化，而是抽象层级的跃迁——就像汇编工程师转向高级语言时，一度也被质疑"不再懂底层"。

编辑，意味着你依然需要判断力、品味与对系统的整体理解。你只是把双手从键盘上移开，把注意力放到了更高的地方。

Prompt 不是咒语，而是规格说明（Spec）。 一句好的 Prompt，本质上是一份清晰的意图描述：上下文、约束、期望输出、边界条件。会写 Prompt 的人，往往正是那些曾经会写清楚需求文档、会拆解决问题的人。

// 一次典型的"编辑式研发"交互 prompt: "用 TypeScript 实现一个防抖函数，支持 cancel 方法，附带单元测试。" review: // 人类阅读、判断、修正 refine: "边界情况：立即执行模式也要覆盖。"

AI 负责生成候选，人类负责取舍与验证。真正的护城河不再是"能不能写出来"，而是"能不能判断什么是对的"。责任、审美、业务理解——这些依然是编辑者不可外包的部分。

未来的优秀研发，更像是一位主编：不亲自写每一篇稿子，却决定刊物的方向、质量与格调。

工具在变，交互在变，但工程的核心从未改变：把模糊的问题，变成清晰的方案。 在 AGI 时代，能定义问题的人，永远比能解决问题的人更稀缺。

"我们不再只是代码的作者，我们是意图的编辑者。"